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首页-无锡胡松评《供应商关系优化与选评实战策略》培训学校招生简章:
胡松评《供应商关系优化与选评实战策略》[无锡]莱茵管理培训咨询有限公司
学费（参考）：880元/人 | 学制：1天 | 授课：胡松评老师 | 形式：面授
报名：
[在线报名咨询]
电邮：victor_dujun [@] 126.com
地址：江苏省无锡市永定巷1号华通大厦1507室
网站：http://www.learn-inn.cn [弹出窗口]
发布：2007-8-21
第一讲 供应商调研认证管理——供应出现质量问题怎么办？
◆ 采购方与供应方目标不一致
◆ 采购方对供应方的不同行为
◆ 供应商管理流程总图分析
◆ 供应商初步调查问卷
◆ 供应商认证流程图分析
第二讲 供应商关系优化管理——采购人员该不该接受礼物？
◆ 供应商关系演变
◆ 美国供应商数目变化
◆ 供应商关系的博弈法则
◆ 供应商六大关系模式
◆ 供应商分类模块示意图及其特点分析
◆ 供应商不同特征模型图及其特点分析
◆ 供应商关系层次特点分析
◆ 建立战略合作伙伴关系流程图分析
◆ 供应商早期参与研发优势成本/责任分工及流程
◆ 西门子公司处理供应商关系15 大原则
第三讲 供应商选评实用方法——被淘汰供应商可否再入选？
◆ 供应商综合选评体系示意图分析
◆ 加权法特点与案例分析
◆ 成本比较法特点与案例分析
◆ 供应商月度考评打分表分析 ◆ 供应商月度考评积分表分析
◆ 供应商考评量化指标分析 ◆ 供应商考评量化指标案例分析
第四讲 供应商综合管理绩效——如何知道自己做得怎么样？
◆ 供应商调研测试题 ◆ 如何处理供应商错误/供应风险防范 ◆ 供应商交货竞争案例
第五讲 供应商与招标/集中和即时制采购的多种双赢策略
◆ 供应商与招标采购的双赢策略 ◆供应商与集中采购的双赢策略 ◆供应商与即时制采购的双赢策略
◆ 供应商与采购的“五个三”(三大重点,三大目标,三大原则,三大误区,三大要求)
尾 声：总结&问&答
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