[招生简章!]"完全免费的培训信息
专门招生的在线杂志"
|
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息由网友自愿发布，本站对培训信息的真实、完整、正确、及时性、和使用后果不做承诺和担保，不承担任何责任。 |
| |
首页-上海第六期《组织级项目管理》高级研讨班培训学校招生简章:
第六期《组织级项目管理》高级研讨班[上海]北京君强文化发展有限责任公司
学费（参考）：4800元/人 | 学制：3天 | 授课：张先生、石先生等 | 形式：面授
报名：
010-64743907 13522339713
[在线报名]
电邮：yxh7 [@] hotmail.com
QQ：274492046
地址：北京市海淀区清华大学东门紫光大楼二层206室
发布：2007-5-15
第六期《组织级项目管理》高级研讨班
随着项目管理受到大家越来越多的关注，更多的组织和个人开始学习和应用项目管理。项目管理是对项目进行管理，通常意义上是指项目经理去管理某个项目，即项目经理的项目管理(Personal Project Management)。但是这种意义上的项目管理做好了，是否就能保证组织项目的成功实施和运作，增强组织的核心竞争力呢?答案是否定的!这主要是因为公司的成功项目仅仅是靠个别“超级”项目经理的成功实施，但组织级整体项目管理能力弱，不能保证成功项目的经验能够被其他项目所借鉴，相同的问题可能会出现在多个项目中，但是成功的经验却不能被大多数的项目所采用。要解决这个问题就需要考虑提高组织的项目管理能力，这就是组织级项目管理(Organizational Project Management)所要研究的内容。
组织级项目管理，是指一个组织如何管理好该组织运作的所有项目，并从战略的高度加强企业的项目管理，建立公司的项目管理的体系和标准方法，并将此方法推行下去，从而保证项目的有效实施。
为了提高组织的项目管理能力，借鉴著名跨国企业的成功经验，国内项目管理的权威咨询机构北京华泰科信公司，继成功举办过五期之后，将于2007年6月22～24日在上海召开第六期《组织级项目管理》高级研讨班。届时您将会与国际知名公司（惠普、IBM、神州数码等）的高层经理共同探讨组织级项目管理在企业中的应用：什么是组织级项目管理？如何进行组织级项目管理的规划？怎样建立企业的项目管理体系、流程、方法？如何持续改进企业的项目管理流程？同时您也将了解到知名跨国公司的项目管理的流程、方法。
一、研讨内容：(略)
二、讲师简介
主讲人——张先生, PMP： 北京大学 国际 MBA 惠普公司项目管理部经理
曾任IBM中国有限公司 全球服务事业部 经理
有着十几年大项目的成功管理经验，长期致力于项目管理工作，具有丰富的实战经验和操作能力，有丰富的大型项目管理经验和企业项目管理经验。对项目管理、大型项目管理、组织项目管理，有深厚的实战经验和丰富的理论知识，擅长将理论联系实践。培训和咨询客户包括：联想、神州数码、东软、东芝、首都机场、中铁、方正等。
专题演讲人——石先生, PMP：原神州数码副总裁
历任联想集成项目经理、金融事业部副总经理、软件业务产品部总经理；神州数码技术工程部总经理、项目管理部总经理、助理总裁、副总裁等职务。
专题演讲人——王先生, PMP： IBM中国 金融事业部 经理
IBM全球服务认证的资深项目管理专家，曾任项目管理总监、资深项目经理。有着丰富的大型项目管理经验（单项目服务总金额超过3亿元，团队人员超过300人），对于跨国团队管理、大项目方法、项目全过程管理（市场推广、方案设计、系统实施等）等均有丰富的经验。
三、研讨班时间和地点
时间：2007年6月22日～24日。 地点：上海。
四、研讨班适用对象
企业的总经理、副总经理、总工程师、项目管理总监、项目管理部（或项目管理办公室）职员、实施项目的部门经理、资深项目经理等。
五、收费
￥4800元／人（包含餐费、资料费、证书费等相关费用）
六、资格证书
Ø颁发由美国项目管理协会（PMI）认可的培训证书。
Ø此证书可以作为参加PMP考试的资格证明，PMP人员将获得21个PDU积分。
七、咨询方法
联系人：陈老师
电话：010-62797666
传真：010-62781112
E-Mail：zgjp_cwl@163.com其它培训课程招生信息：
上海法语I上
北京第二期高级公共管理研究生课程进修项目
北京美国西海岸大学（WCU）工商管理博士（DBA）学位
北京美国西海岸大学（WCU）工商管理硕士（MBA）学位
上海韩国语II
北京高级软件架构师研修班
| |
|
|