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首页-北京建立以需求为导向的量化培训管理体系培训学校招生简章:
建立以需求为导向的量化培训管理体系[北京]北京汉德顾问有限公司
学费（参考）：2680/人/期 | 学制：2 | 名额：20 | 授课：许老师 | 形式：面授
报名：
[在线报名咨询]
电邮：chenhaizhi2008 [@] 163.com
地址：北京
网站：http://wwww.hand-china.com.cn [弹出窗口]
发布：2007-5-29
建立以需求为导向的量化培训管理体系（北京第二期）
培训师许先生集十年的培训管理经验于一身，将给您带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许先生的培训风格，让您今天学完，明天就能用！
专为：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。
您是否遇到过：
1、面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？
2、每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？
3、在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？
4、老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？
5、当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你许多宝贵的时间！
6、你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？
7、在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后，过了半年，人员变了很多，那些没有参加培训的人混在已经培训的人中，你找不出来，更不知该如何处理？
8、员工在升职或调动前，他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录，而你不知如何处理？
9、面对一些培训术语，如人均需求小时，培训百分比，培训普及率，需求覆盖率，显性成本，隐性成本，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？
“量化你的培训管理，一切用数据说话！”是本课程最大的特色！
通过本课程2天的培训，您将能够：
在培训体系和规划方面：
1.描述组成培训体系必须的要素
在培训的运作管理方面：
1.展示有效鉴定培训需求的方法及工具
2.演示量化培训需求管理的初步技巧
3.制定有效的培训预算（可选）
4.制定培训规划及计划
5.描述有效管理培训课程的方法和技巧
6.建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表
7.运用相关技巧，有效评估培训效果
8.描述内部培训师管理的有效方法
9.描述有效甄选外部培训师的方法和技巧
☆主办单位： 北京汉德智囊管理顾问有限公司
☆ 时 间： 2007 年6 月26-27日（周二/三）（9：00-17：00）
☆ 地 点： 北京 四星级酒店
☆ 费 用： 2680 元 / 人（包括培训费、早、午餐 、茶点和讲义费）
☆联 系 人：陈海芝
☆电 话：010-82385983/62347657/62345597
☆传 真：010-62345597
☆手 机: 010-81880045
☆电子邮件：chenhaizhi@hand-china.com.cn
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