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首页-上海跟单员工作实务和技能提升.上海培训学校招生简章:
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跟单员工作实务和技能提升.上海[上海]

鼎智管理咨询

形式:面授
报名: [在线报名咨询]
电邮:y7188 [@] 126.com
地址:北京
网站:http://www.71training.com [弹出窗口]
发布:2007-4-23

【培训地点】上海金水湾大酒店

【培训时间】2007年6月2日

【课程对象】制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员

【课程背景】

卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养:
 ●分析能力:能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价
 ●预测能力:能预测出客户的要求,企业的生产能力以 及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期安排
 ●表达能力:善用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、 数量、商定交货期限、付款方式等
 ●专业知识:跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、 来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员 沟通协调
 ●与生产人员共事的能力:能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完 成客户的订单
 ●人际关系处理能力:较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通 过他们来完成自己想要做的事
 ●法律知识:了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到 知法、守法、懂法、用法
 ●谈判能力:具有谈判的口才,了解谈判的程序与技巧
 ●管理与推销能力:对外应是一个推销高手,对内则是管理协调的行家
 ●物流知识:了解运输、装卸搬运、保管、配送、报关等知识

【课程大纲】

一、跟单员的工作核心
 ●定义跟单员
 ●跟单流程
 ●五项工作原则
 ●跟单工作的特性
 ●跨部门工作三要素
 ●跟单的三大要素
 ●四种人和另类
 ●八大怪象
 ●跟单的管理属性
 ●游戏:哈佛的管理法则

二、跟单员处理订单的能力
 ●订单输出与评审
 ●没差错接收客户的正式订单
 ●要不要插单
 ●如何管理P/O
 ●原产地政策
 ●产品认证
 ●海关政策
 ●适应VMI
 ●跟单管理流程
 ●跟单模式
 ●跟单资格
 ●跟单员绩效考核
 ●案例:差之毫厘,失之千里

三、跟单员管理工厂的技能
 ●计划决定执行
 ●全能的PMC
 ●如何制定生产计划
 ●如何控制生产进度
 ●如何督促物料到位进度
 ●如何统计分析生产数据
 ●如何协调处理生产异常问题
 ●产供销失调的症状、原因与对策
 ●两种决定的比较
 ●案例:WM如何管理供货工厂

四、出口型企业跟单模式
 ●如何确认客户所需样品
 ●接收客户正式订单
 ●制定各车间的具体生产计划
 ●制定各种物料的需求计划
 ●跟进生产实施状况
 ●处理交期延迟问题
 ●发货前的准备工作
 ●完成后的统计分析
 ●案例:某韩资鞋厂面临的生产问题

五、跟单员工作策略
 ●以不变应万变
 ●透过细节掌握信息
 ●写一份有价值的报告
 ●案例:美资企业的《业务通报》
 ●善用开会解决问题
 ●锁定异常
 ●规范化与格式化
 ●奇妙的看板
 ●工作目标与目的
 ●责任是猴子
 ●案例:如何防止“铲单”

六、跟单员工作礼仪
 ●礼仪规则
 ●增强作用

七、跟单员自我革新能力培养
 ●跟单管理必会的八工具
 ●沟通能力
 ●沟通顾客的技巧
 ●经常保持九个危机意识
 ●五项工作评鉴
 ●五种勇气
 ●五种习惯
 ●五个要求
 ●心理素质
 ●游戏:轻松的工作方法

八、跟单员的客户关系管理
 ●满足顾客
 ●平均客龄
 ●开拓渠道
 ●赢得客户忠诚
 ●愉快是忠诚的基础
 ●案例:满意度一分钱不值
 ●让他怀念背影
 ●客户的心是企业最大的资源

九、经典案例分析
 ●简 介
 ●主要工作任务
 ●遇到的问题
 ●老的方式
 ●检讨原因
 ●跟单方法—提醒
 ●改善后的方式
 ●改善效果

十、自由问答、互动

【培训讲师】

李老师,中国跟单员培训实战专家,粤港台企业管理研究中心理事长,工学硕士,高级工程师 ,清华大学深圳研究院MBA,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一 线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理 运作,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理 方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,先后出版了多部书籍,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。李老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。至今李老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了几百场讲座,其中本次公开课已达上百场次,授课人数达到上万人次,为国内企业跟单员培训工作做出了突出贡献,同时为数百家企业提供过管理咨询和顾问服务。

【会务报名】

1.培训费用:1000元/人(包含:教材、午餐、茶点)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88451256
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6.网  址:www.71training.com (每月举办各类公开课约百余门,欢迎查询)

【优惠活动】

1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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