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首页-上海徐汇上海交通大学CMBA高级研修班培训学校招生简章:
上海交通大学CMBA高级研修班[上海徐汇]上海交通大学成人教育学院
学费（参考）：28000 | 学制：10个月 | 名额：90 | 授课：上海交通大学教授和清华大学的教授 | 形式：面授
报名：
[在线报名咨询]
电邮：qiuli713 [@] yahoo.com.cn
地址：上海交通大学华山路1954号新上院601
发布：2007-10-16
第十七期课程及师资介绍
综合管理模块：
企业发展战略与竞争战略
以企业生存和发展为基础的战略规划、战略制订、战略决策、战略实施等。
金教授：清华大学经济管理学院教授、企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿
大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。
现代企业管理与企业文化：
现代管理模式分析；适合中国企业文化的本土化管理；东方企业文化在企业管理和团队建设中的应用；学习型组织的建立等。
刘副教授：清华大学经济管理学院 副教授
研究方向：企业管理中的战略、管理和营销思维，组织行为、组织经济，基于中国文化沉淀基础的企业文化建设。
生产运作与供应链管理：
从企业战略管理高度来观察生产运作，从企业的营销战略来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理，
从而实现企业价值最大化。
任副教授：上海交通大学管理学院副教授、博士。
上海交通大学管理学院运营管理系执行系主任，上海交通大学运营与物流研究中心副主任；
上海交大管理学院EMBA主讲教师
清华大学经济管理学院特聘教授
人力资源管理：
以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的应用、人力资源
管理的"场效应"分析等。
魏教授：英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长；
担任数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校高级管理顾问、资深顾问、特聘教授
企业信息化管理：
针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的信息化管理方案；现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；如何利用信息化
管理实现数据化营销等。
王副教授: 博士 上海交通大学管理学院副教授。
上海交大管理学院EMBA主讲教授。
现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
公司运营中的法律风险防范
入世后法律环境的变化；合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范；新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。
沈教授：浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。上海交大特聘教授，浙江泽大律师事务所资深律师研究方向：公司法与合同法。
营销管理模块，战略营销管理
从战略的高度审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略；解决面对中国不成熟
市场的核心营销问题。
张教授：新加坡籍营销培训顾问，上海交通大学成人教育学院特聘教授。
英国（皇家）特许公认营销学会 CIM/UK专业会员、新加坡营销学会SIM会员、新加坡中华总商会新加坡会员、香港中华出入口商会 香港永久会员、香港专业管理协会HKMA会员。
品牌战略与品牌管理：
品牌为企业带来的增殖利润分析；品牌管理的流程；如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的
组合；品牌化战略与品牌架构的优选。
刘老师：清华大学、北京大学、复旦大学客座教授
现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁，北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前，
曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。
结果可控的年度营销计划与快速“制造”销售人员：
以结果可控为目标的年度营销计划原则；如何科学制定年度营销计划；年度营销计划的执行
王老师：北京博纳盛道公司高级董事，国家注册咨询师；《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；
清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任多家大型民营企业的独立董事； 曾担任德国贝塔斯曼（中国）有限公司首任营销副
总及多家跨国公司的高级管理职务。
如何打造源源不断的合格销售人员，建立标准的销售人员制造、培育系统，以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式等实务问题
资本模块总经理的财务管理：
三大财务报表的阅读与分析；公司财务管理、投资管理、流动资产管理；现代企业的成本管理；通过财务运作创造企业更大利润等。
史老师：顶峰效益管理顾问有限公司总裁，清华大学、中国人民大学商学院EMBA客座教授。中国顶级实战派管理专家。中国国家发
改委国际合作中心国际经济研究室副主任、首席专家，国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任兼首席专家。
企业税务筹划及资产管理：
公司如何通过税务筹划实现合法避税；如何通过开设海外公司实现合法避税；企业资产与家族资产的管理及合法避税等。
殷教授：上海大学会计系研究生导师，上海惠丰经济管理进修管理学院董事长。对财务管理、税务管理等实务研究颇深。
蔡老师：易方达基金管理有限公司市场部副总监；资深咨讯专家。
领导力模块，领导力艺术
领导人的情商，价值观为本的领导，第五层领导，员工激励及企业文化的建立。
如何树立阳光心态，缓解现实压力等。
吴副教授：清华大学经济管理学院 博士，副教授。
曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略、领导学。在哈佛商学院进修领导学、在香港科技大学进修组织行为学。
在2002年及2003年，吴维库老师的“企业领导力艺术”被清华MBA连续评选为“金牌课程”。
管理文化与商务谈判：
企业中存在的沟通不畅和信息不对称，对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具，采用恰当的沟通技巧，将会迅
速优化团队作业，提升团队的工作效率。
王教授：上海交大管理学院教授，E-MBA、MBA导师
上海交通大学城市管理研究所所长。
上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。
主讲《管理沟通》、《管理学原理》、《市场营销学》等课程。
商界心理谋略与心理调整：
利用以心理学为依据的科学的心理谋略，能够让客户在商务活动中不再流失，能够让团队更加合作；商务心理的应用，还能
够让每一位企业家减轻商界心理压力，平衡自如。
黄副教授：浙江大学副教授，知名心理学专家。
长期从事企业高级管理者的心理结构研究，是国内对企业家心理活动及魅力塑造进行深入研究的专家之一。
创新模块创新思维：
企业家创新思维的激发；创新理念的挖掘； 突破常规的思维定势；掌握创造性思维的特定技法；如何把不可能变成可能。
王教授：同济大学教授、MBA研究生导师、中国创造学会理事、上海市创造学会讲师团主讲。发表论文近50篇,著作3部，并在
世界上首创企业发展的"优势富集效应"理论。被多家咨询公司特聘为首席讲师。
技术创新管理与盈利模式：
新技术如何为企业带来更大利润；如何通过技术创新为企业创造核心竞争力；技术创新的风险分析；如何设计最佳盈利模式，
赢得市场先机。
黄副教授：上海交大管理学院副教授，上海交通大学管理学院管理科学与工程系副系主任，系统工程研究所副所长。
备注：以上师资在实际课程安排中如有变化，办学单位保证提供同等资历的授课教授。
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