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首页-上海生产计划物料控制上海/杭州培训学校招生简章:
生产计划物料控制上海/杭州[上海]上海赛强企业管理咨询有限公司
形式：面授
报名：
[在线报名咨询]
电邮：sqs_sh [@] yahoo.com.cn
QQ：331406739
地址：上海市中华新路482号闸北进修学校
发布：2007-11-12
培训费用、时间和地点
费用： RMB1800 元
培训地点：上海市中华新路482号闸北进修学校
交通： 46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达宾馆。自驾车从南北高架永兴路出口下
【联系方式】
联系人： 李小姐
电话： 021-64604731 64604739 64604735
网址： http://www.chinaglpx.com
E-mail ： sqs_sh@yahoo.com.cn
【 培训对象 】
采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、 业务部门、经理、主管、跟单人员
【 课程背景 】
作为企业的管理者，你是否经常觉得：如今客户的需求越来越个性化，你接到的订单呈现着交期更短，品种增多，数量变少的趋势？各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金 55%~80%, 而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制 ( 俗称物控 MC) 和生产控制 ( 俗称生管 PC) ，这个部门 (PMC) 掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉 . 直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制 ( 收、发、退、借、备料等 ) 、生产计划与生产进度控制 , 并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。透过学员研讨和习作技能，帮助学员提升工作技能和管理技巧。
【 培训收益 】
1. 建立制定完善的生产与物控运作体系
2. 提升准时交货和降低库存成本
3. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划
4. 达成公司策略管理目标
5. 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制
6. 协助公司建立产品工程数据
7. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
8. 提高备料准确率 , 保持生产顺畅
9. 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
10. 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
11. 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调
12. 缩短生产周期 , 提高企业竞争力
培训讲师】
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