TrainingClass.net
Innovative, Direct and Free Online Marketing for Trainers
首创、直接、免费的在线培训招生服务

[招生简章!]

"完全免费的培训信息 
 专门招生的在线杂志"

 

郑重提示:
您所浏览的培训招生信息由网友自愿发布,本站对培训信息的真实、完整、正确、及时性、和使用后果不做承诺和担保,不承担任何责任。

首页-北京董监事职业化高级研修班(第六期)培训学校招生简章:
课程:城市: ·免费发表招生简章·免费寻找学员信息

董监事职业化高级研修班(第六期)[北京]

连城国际研究顾问集团

学费(参考):RMB3800/人 | 学制:3天 | 名额:不限 | 授课:王中杰、安林、仲继银 | 形式:面授
报名: [在线报名咨询]
电邮:lcgj_yy [@] 126.com
地址:北京海淀区西四环北路140号京鼎原商务楼
网站:http://www.lcgj.com.cn [弹出窗口]
发布:2007-5-29

课程一、公司治理实务—公司治理方法论
 公司治理概念及其意义
 方法论一:股东行为治理
 方法论二:决策治理
 方法论三:经营治理
 方法论四: 财务治理
 方法论五:利益相关者治理
 方法论六:品牌及文化治理
 案例分析
课程二、董事会管理
 董事会的职责与定位
 有效董事会的构建与运作:模式及最佳做法
 董事会委员会的构建与运作:模式及最佳做法
 董事的酬金与绩效评价
 提高董事会的战略决策功能
 董事会介入战略制定过程深度的影响因素
 董事会战略功能的发挥:常见问题与注意事项
课程三、董监事战略、产业视野
 董监事需要掌握的基本战略分析工具
 先看看外部:机会、威胁与竞争者分析(产业分析框架,决策我们应该作什么)
 再看看内部:资源、能力与核心竞争力(企业竞争能力分析框架,决策我们能够作什么)
 公司战略:我们作为一个整体如何竞争(多元化与专业化选择,多元化业务组合和各个板块之间关系的管理)
 竞争战略:我们的每一项业务如何竞争(产业周期,进入和退出时机,竞争动态的把握和竞争工具的选择)
课程四、监事会管理与运作
 监事会具体运营职责分析
 监事会日常工作实务
 监事会监督流程及实现方式
 监事会如何考评董事会和经理层及建立监督预警系统
 有效运作监事会

其它培训课程招生信息:
济南语文、数学、英语
南京pro/e pro/engineer
北京、上海ULP—Linux主机、安全、集群、数据库专家
南京旧机动车鉴定估价师
北京笔记本提高班
北京JAVA


清华紫光
中国 | Worldwide Trainingclass.net 2005-2007 ©All rights reserved