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首页-苏州用人单位人员流动管理实务培训学校招生简章:
用人单位人员流动管理实务[苏州]北大经理人管理培训网
学费（参考）：900元/人 | 形式：面授
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发布：2007-5-15
一、想留的人怎么留住
（一）精神留人
1. 尊重人才；
2. 企业文化；
3. 领导风范；
4．工作压力；
5．工作环境。
（二）待遇留人
1. 企业的薪酬制度要科学合理，对内公平，对外具有竞争力；
2.“贴心”福利打造“铁心”员工；
3. 劳动股份制；
4.“金手铐” －人才持股。
（三）制度留人
1．服务期规定-违约金；
2．赔偿金-劳动者违约解除合同；
3．竞业限制规定；
4 .风险抵押金制度；
5. 慎用试用期；
6. 招用应届毕业生实行见习期，不约定试用期；
7. 内部跳槽制度；
8. 实施内部创业；
9. 善待离职者。
二、想调的人怎么调整
（一）调岗
A 案例1：企业能否单方调岗？
B、案例2：如此约定调岗有效吗？
C、案例3：组织调动不得违背劳动合同
（二）轮岗
D、案例四：规章制度能否作为轮岗依据？
（三）岗位竞聘
（四）调整岗位规定
E、一般规定：
F、 特殊规定：
1 . 涉密员工解除终止合同；
2 .女工三期；
3. 客观情况变化。
三、让走的人怎么走掉
（一）合同办法
1、科学确定合同期限 ；
2、试用期（见习期）解除；
3、法定条件解除：
a .过失性解除
☆ 严重违纪行为；
☆ 重大损失定额；
b . 非过失性解除
☆ 医疗期；
☆ 胜任工作；
☆ 客观情况。
c .经济性裁员
4、劳动合同终止
a. 案例－女工终止合同后发现怀孕；
b. 案例－劳动者拒收终止通知。
（二）补偿办法
1、解除、终止合同经济补偿- “买断工龄” ；
2、单位转制、合并、分立补偿；
3、没提前30日解除合同－补偿；
4、赔偿金－违法解除或终止合同。
（三）奖惩办法－违法违纪处理
1、适用法律准确；
2、事实证据确凿；
3、处理程序完善；
4、文书制作送达无误。
案例九：企业处置失当导致处处被动。
（四） 特殊人员规定
1、三期女工
2、工伤职工：
3、工会干部
4、集体协商代表
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