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首页-汕头打造中国房地产王牌销售团队[企业内训]培训学校招生简章:

打造中国房地产王牌销售团队[企业内训][汕头]

广州市李广伟企业顾问有限公司

学费（参考）：45,000 | 学制：两天 | 名额：40 | 授课：李广伟训练中心首席培训师李广伟先生 | 形式：面授
报名： [在线报名咨询]
电邮：wuwenfei0709 [@] 126.com
QQ：422093376
地址：广州市天河北路侨怡苑一街18号得意阁201室
发布：2007-11-27

◆为何参加本课程：
 你是否认为公司基层的员工还未能充分施展个人的潜能，如果是，你必须参加。
 如果你发现公司的动力由上而下逐级衰减的话，这就是严重的组织病症，因此，你必须参加。
 你总是在为如何调动下级与基层人员的工作热情和创造力而冥思苦想，但至今还未有答案的，那么，你必须参加。
 如果你真的希望知道，为什么说学习型组织是建设基业长青、永屹不坠的企业的一条新路，团队修炼与建设学习型组织有何必然联系，那么，你必须参加。
 如果你真的希望知道全球关于有效领导特质是什么并以此来作为准则来修炼自己，那么你必须参加。
 如果你真的希望知道你的企业和你本人的管理能力的深与浅，这就是你与你企业的七层修炼的状态和未来，那么，你必须参加。
 如果你真的希望知道你如何才能将自己的企业发展成一家永屹不坠的长青企业、代代相传，并且你希望知道那些已经经历百年以上的全球项尖企业，它们的生存发展之道，它们成功的法则是什么，那么，你必须参加。
◆课程内容提要：
 什么是团队？房地产企业为何要加快团队建设
 创建房地产销售团队能为企业带来无限活力
 创建团队是实现人本管理的关键
 剖析当今长青企业的团队成功管理秘笈
 为什么现代组织建设团队是必然趋势
 团队要为现代组织疗治的“七大病症”
 团队建设要关照的四个方面
 创建卓越团队的“三大要素，十大标准”
 团队发展的不同阶段的情景领导技巧
 “雷尼尔现象”与“霍桑试验”给管理者的启示
 个人在团队中成长的不同阶段的表现
 你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗
 “共享式管理”与“超级领导力”的操作技巧
 房地产王牌团队的五项修炼
 团队沟通的四个关键部分
 团队管理运筹的六个基本原理
 老子哲学与韦尔奇思想所展现的管理天条
 “哥伦比亚号”与“围圈数数”给管理者的感悟

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