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首页-上海打造卓越的领导力与执行力-鲍爱中培训学校招生简章:
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打造卓越的领导力与执行力-鲍爱中[上海]

上海复尔企业管理咨询有限公司

学费(参考):1900 | 学制:2天 | 名额:30 | 授课:鲍爱中 | 形式:面授
报名: [在线报名咨询]
电邮:shfull [@] gmail.com
地址:上海市
网站:http://www.shfull.com [弹出窗口]
发布:2007-11-18


第一部分 卓越的领导力
案例一
第一章 领导力的解析与思考
案例二
1、领导力可以习得(案例1)
 一流的领导者;
 后天的领导者;
 潜在的领导者;
 有限的领导者;
2、剖析领导力(案例2)
 领导力解析;
 野牛群中的领导者;
 学雁群飞翔;
3、领导者的角色定位(案例3)
 领导者特质——孕育领导的摇篮;
 领导者是探险家;
 领导者是艺术家;
 领导者是法官;
 领导者是战士;
第二章 开发领导潜能
案例三
1、 领导力的关键:分清主次;(案例4)
2、 领导力的核心:正直;(案例5)
3、 领导力的终极检验:积极变革;(案例6)
4、 获得领导力的方法:解决问题;(案例7)
5、 领导者具备的态度;(案例8)
6、 领导者最宝贵的财富:人力资源;(案例9)
7、 领导者必不可少的素质:建立共同愿景;(案例10)
8、 领导力的标签:自律;(案例11)
第三章 卓越领导者必备能力
案例四
1、 卓越领导者的决断力;(案例12)
2、 卓越领导者的创新力;(案例13)
3、 卓越领导者的沟通力;(案例14)
4、 卓越领导者引领追随者的影响力与感召力;(案例15)
5、 卓越领导者的激励力;(案例16)
6、 卓越领导者的危机处理能力。(案例17)
第二部分 执行力
案例五
第四章 构建执行力文化
案例六
1、 企业文化(案例18);
 企业文化的纬度;
 文化的精髓;
 文化看得见吗?
 企业文化的三个定则。
2、 执行力文化;(案例19)
 改变理念了吗?
 改变行为了吗?
 业绩与薪酬挂钩了吗?
 有畅通的沟通渠道吗?
 以身作则了吗?
 知人善任了吗?
第五章 有效提升执行力的关键步骤
案例七
 找人(需要的人);
 培训转化(教育);
 授权与沟通(摆脱心理障碍);
 评估绩效(公司制度相应的改变);
 奖惩(公正合理);

授课讲师:
鲍爱中 先生 (手机:13661795228)
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

收费标准:1900元/人(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费)-2007年
2800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费)-2008年
上海复尔企业管理咨询有限公司
联 系 人:王先生 吕小姐
联系方式:电 话:021-65805892
小灵通:021-29718816
EMAIL:shfull@gmail.com
传 真:021-65805892
公司主页:http://www.shfull.com
上海复尔企业管理咨询有限公司
2007年11月-12月课程安排计划表
序号 课程名称 时间 备注
9 《中层经理的五维管理》1天 11月18日 900元/人
11 《人才招募与人才开发》1天 11月10日 800元/人
12 《企业文化研讨班》1天 11月17日 800元/人
13 《有效授权与激励艺术》1天 11月24日 800元/人
15 《如何为员工规划职业生涯》1天 12月1日 800元/人
16 《打造绩优团队》1天 12月8日 800元/人
17 《危机管理》1天 12月15日 800元/人
18 《赢在中层》2天 12月22、23日 1800元/人
19 《打造卓越的领导力与执行力》2天 12月29、30日 1900元/人

2008年1月-8月课程安排计划表

序号 课程名称 时间 备注
1 《中层经理的五维管理》1天 1月12日 1280元/人
2 《时间管理艺术》1天 1月19日 1280元/人
3 《打造绩优团队》1天 2月23日 1280元/人
4 《中层经理的五维管理》1天 3月1日 1280元/人
5 《行销与国际行销》1天 3月8日 1280元/人
6 《赢在中层》2天 3月22、23日 2800元/人
7 《超级沟通力》1天 4月5日 1280元/人
8 《中层经理的五维管理》1天 4月12日 1280元/人
9 《人才招募与人才开发》1天 4月19日 1280元/人
10 《培训师培训研讨》2天 4月26、27日 2800元/人
11 《企业文化研讨班》1天 5月17日 1280元/人
12 《打造卓越的领导力与执行力》2天 5月24、25日 2800元/人
13 《赢在中层》2天 6月14/15日 2800元/人
14 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 6月28日 1280元/人
15 《打造绩优团队》1天 7月12日 1280元/人
16 《从技术走向管理》1天 7月26日 1280元/人
17 《危机管理》1天 8月16日 1280元/人

其它培训课程招生信息:
上海赢在中层(鲍爱中)
上海企业文化研讨班(鲍爱中)
厦门钢琴
武汉有氧舞蹈[企业内训]
深圳专业化妆造型全科班
石家庄韩语


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